EH: แน่นอน เรามีงบประมาณจำกัดเสมอ – ค่อนข้างน้อยเมื่อเทียบกับจุดหมายปลายทาง

EH: แน่นอน เรามีงบประมาณจำกัดเสมอ – ค่อนข้างน้อยเมื่อเทียบกับจุดหมายปลายทาง

คู่แข่งหลายแห่ง ความท้าทายจึงอยู่ที่การใช้จ่ายเงินของเราอย่างมีประสิทธิภาพที่สุดเท่าที่จะทำได้ โดยคำนึงถึง “ผลทวีคูณ”: หากคุณให้ความรู้แก่ตัวแทนท่องเที่ยว คุณจะเข้าถึงลูกค้าหลายร้อยราย หากคุณเข้าร่วมงานที่เหมาะสมและได้รับการเปิดเผยเพิ่มเติม คุณจะเข้าถึงลูกค้าหลายพันราย และถ้าคุณสามารถวางเซเชลส์ในช่องด้านบนสุดของรายการทีวียอดนิยมได้ คุณก็มีแนวโน้มที่จะเข้าถึงผู้คนนับล้าน

SNA: ความสำเร็จที่ยิ่งใหญ่ที่สุดของคุณคืออะไร?

EH: ผมไม่ต้องการตุ๊ดตัวเอง แต่ถ้าคุณเปรียบเทียบตัวเลขผู้มาเยือนในช่วงเริ่มต้นและช่วงท้ายของการดำรงตำแหน่ง ผมคิดว่าพวกเขาพูดได้ด้วยตัวเอง สิ่งนี้ไม่สามารถอธิบายได้ด้วยเศรษฐกิจของเยอรมันหรือความเจริญรุ่งเรืองของเยอรมันเพียงอย่างเดียว

นอกเหนือจากนี้ออสเตรียและสวิตเซอร์แลนด์เริ่มต้นจากการเป็นตลาดรอง แต่ตอนนี้ทั้งคู่ต่างก็เป็นหนึ่งในสิบอันดับแรกของตลาดต้นทางของเรา ขณะนี้ สวิตเซอร์แลนด์มีเที่ยวบินตรงตามฤดูกาลของตนเอง โดยรวมแล้วทั้งสามประเทศมีนักท่องเที่ยว 95,000 คนในเซเชลส์ในปี 2562 ซึ่งคิดเป็น 36 เปอร์เซ็นต์ของตลาดยุโรป

เมื่อฉันเริ่มต้น มีคนเพียงไม่กี่คนที่รู้ว่าเรามีตัวตนอยู่ ตอนนี้เราเป็นชื่อครัวเรือน เราเป็น “ประเทศคู่ค้า” สำหรับงานแสดงสินค้าที่สำคัญทุกปี เซเชลส์ปรากฏในสารคดีธรรมชาติ ภาพยนตร์โทรทัศน์รายใหญ่ 

บล็อกท่องเที่ยว แม้กระทั่งในรายการตอบคำถาม วิทยุ

 สื่อสิ่งพิมพ์ เผยแพร่หลายหน้า ฉันคิดว่าฉันมีส่วนเกี่ยวข้องกับเรื่องนี้เล็กน้อย

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา เป้าหมายของฉันไม่เพียงแต่สร้างความสำเร็จอย่างรวดเร็วเท่านั้น แต่เพื่อสร้างเซเชลส์ให้เป็นแบรนด์ระดับพรีเมียมในหัวใจและความคิดของผู้บริโภค ฉันคิดว่าฉันทำสำเร็จแล้ว ดังนั้นใครก็ตามที่จะเดินตามรอยเท้าของฉันก็จะได้รับมรดกอันยอดเยี่ยมในการต่อยอด ฉันหวังว่าความสำเร็จในอนาคตจะต่อยอดจากรากฐานนั้น – จากนั้นฉันก็ได้ทิ้งมรดกที่ฉันสามารถภาคภูมิใจได้

ฉันไม่ได้บอกว่าชื่อเสียงของเราไม่ดีในขณะนี้ แต่การรับรู้หลังจากการขึ้นบัญชีดำของเราบ่งชี้ว่าธนาคารบางแห่งอาจคิดว่ามีบางอย่างผิดปกติกับระบบการเงินของเซเชลส์

นั่นคือที่มาของคำว่า ‘เย้ยหยัน’ ธนาคารที่เกี่ยวข้องบางแห่งอาจคิดว่าเนื่องจากเศรษฐกิจของเรามีขนาดเล็กมาก จึงไม่คุ้มค่าที่จะทำธุรกรรมกับเรา ในความเป็นจริง ความท้าทายของเราเริ่มต้นในปี 2014 หลังจากการปิดธนาคาร BMI ดังนั้นเราต้องสามารถจัดการกับความท้าทายเหล่านี้ได้

SNA: ธนาคารกลางของเซเชลส์ออกพันธบัตรรัฐบาลในช่วงสองปีที่ผ่านมา มีแผนที่จะมีพันธบัตรที่คล้ายกันในอนาคตหรือไม่?

คริส: เราสังเกตเห็นว่าเมื่อเราเปิดพันธบัตรให้ทุกคน มีเพียงไม่กี่คนที่ลงทุนในพันธบัตร ส่วนใหญ่เป็นบริษัทหรือสถาบันการเงินที่มีความสามารถทางการเงินในการซื้อพันธบัตร ซึ่งเรากำลังลงทุนในพันธบัตรคลัง นั่นคือเหตุผลที่เราออกพันธบัตรในนามของ Property Management Corporation ในเดือนมกราคม 2020 และกล่าวว่าเฉพาะบุคคลเท่านั้นที่สามารถสมัครคนเดียวหรือร่วมกัน

เราได้ให้ระยะเวลา 30 วันแก่พวกเขา หลังจากนั้นพันธบัตรจะถูกเสนอขายให้กับธนาคารพาณิชย์ องค์กรธุรกิจ สถาบัน สโมสร สมาคม และองค์กรอื่นๆ นอกจากนี้ เรากำลังสำรวจทางเลือกอื่นๆ เกี่ยวกับวิธีที่ผู้คนจะนำเงินไปลงทุนในอนาคต

เว็บสล็อตแท้ / สล็อตเว็บตรงไม่ผ่านเอเย่นต์